Améliorer la rentabilité des opérations de déploiement

Il s’est agi de repenser un processus à la fois acceptant les particularismes régionales et capables d’un pilotage national, d’identifier toutes les sources de perte de rentabilité et apporter des solutions novatrices pour l’équipe et ses clients. L’enjeu a été non seulement de retrouver des marges positives dans un contexte de réduction des prix mais de simplifier l’ensemble de la relation avec le client pour pérenniser ces progrès.