Nous pouvons être nous-mêmes confrontés à des situations qui nous rendent moins souples, moins performants, moins agréables, voire difficiles à manager, ou à vivre tout simplement. Ce qui est vrai pour nous l’est également pour les autres !

En entreprise, nos personnalités s’adaptent plus ou moins facilement aux contextes dans lesquels elles sont soumises. Quand bien même l’organisation imaginée est optimale pour un fonctionnement adéquate de ses activités, l’ajustement managérial ou de certaines interactions relationnelles rendent les situations soudain plus agréables. Encore faut-il ne pas voir le comportement difficile d’une personne comme un problème lui appartenant mais plutôt comme une émergence de la situation.

Développer son Intelligence Performancielle © requiert le développement d’une intuition de la relation permettant le dénouement de situations dans lesquelles l’intégration de nos savoir-faire et savoir-être ne sont pas de simples plaquages mais bien un sur-mesure soucieux du bien-être de chacun par le respect de leurs personnalités profondes.