10 JOURS (60 HEURES)
Ce module est indépendant des autres modules et donne accès à la certification Green Belt. Ce module permet à chacun des participants d’appréhender tous les outils utiles lors d’un projet d’amélioration de la performance piloté dans le cadre d’une démarche DMAIC. La certification Green Belt attribuée par l’Institut Performance France est conforme à la norme AFNOR NF X06-091 : « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma. Exigences des compétences des chefs de projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers ». Les participants qui souhaitent valider leur cursus de formation par une certification Green Belt devront : mettre en place un projet d’amélioration de performance au cours de leur formation et passer avec succès l’examen Quizz.
- Définir : l’objectif, l’équipe, le contexte (charte projet, VOC, diagramme d’affinité, KANO, CTS, SIPOC, etc.)
- Mesurer : la performance du processus (outils statistiques, système de mesure, diagramme spaghetti, VSM, capabilité, etc.)
- Analyser : les dysfonctionnements (Muda, Muri, Mura, Ishikawa, 5 Pourquoi, matrice de Pugh, AMDEC, TOC, etc.)
- Améliorer : identifier et mettre en place les solutions d’amélioration (5S, Poka Yoke, Andon, SMED, Kanban, etc.)
- Contrôler : définir et déployer les éléments de pilotage du processus optimisé (cartes de contrôle, etc.)
MÉTHODOLOGIE
- Exposés théoriques
- Études de cas et exercices structurés sur la base des cas apportés par les participants
HORAIRE TYPE D’UNE JOURNÉE
- Matin : 09h30-12h45
- Après-midi : 13h45-17h00
PRÉ-REQUIS
- Aucun