3 JOURS (18 HEURES)
Ce module donne à chaque participant une nouvelle maîtrise des relations qui s’engagent dans un système organisationnel. Les concepts de redondance relationnelle, de position, de logique relationnelle, de langage ou de mode relationnels sont abordés pour introduire les principes qui sous-tendent les situations difficiles. Ce module donne aux praticiens une maîtrise des éléments constitutifs de la relation et des tentatives que nous pourrions mettre en place pour résoudre de façon infructueuse telles ou telles difficultés. À l’issue de ce module, les participants ont acquis une capacité à appréhender rapidement la situation en jeu, ce qui peut poser problème, les rouages que les différents acteurs ont pu mettre en place et qui inconsciemment génèrent le blocage. Ils savent quoi faire pour dénouer la situation.
- Approfondissement de la compréhension de notre personnalité
- Les logiques de tentatives de solutions
- Émotions et principe de résonance
- Double-contrainte et programme non officiel
- Demandes ou besoins d’intervention
- Les types de méconnaissance
MÉTHODOLOGIE
- Exposés théoriques
- Exercices structurés sur la base des cas apportés par les participants, jeux de rôle, simulations
HORAIRE TYPE D’UNE JOURNÉE
- Matin : 09h30-12h45
- Après-midi : 13h45-17h00
PRÉ-REQUIS