Fondateur de l’Institut Performance France, ma passion est d’aider les entreprises à être plus performantes en positionnant l’être humain au cœur de cette performance. En 30 ans de carrière professionnelle, j’ai été successivement : chef de projet informatique, directeur de développement au sein de différentes SSII et créateur d’un éditeur de logiciel, DSI et directeur QSE d’opérateurs télécom, entrepreneur et créateur d’entreprises.
Interventions
- Pilotage de Chantiers d’amélioration de la performance opérationnelle et relationnelle
- Formateur en Intelligence performancielle, en Lean et Six Sigma
- Formateur pour l’AFNOR
- Coachings individuel et collectif en entreprise, pour direction générale et middle management
- Psycho-praticien spécialisé dans l’aide aux jeunes
- Intervenant au CNAM sur le Mastère Conseil et ingénierie en organisation
- Conférencier
Parcours de formation
- Master Black Belt Lean Six Sigma
- Psychopraticien (Institut Gregory Bateson)
- Supervisé par François Balta (superviseur, psychiatre et expert en approche systémique)
- Coach professionnel (École Française de Coaching)
- Executive MBA ICG de management général des organisations (Institut Français de Gestion)
- Certifié MBTI I, MBTI II, DISC, BELBIN
- Maître-Praticien PNL
- Ingénieur (ESIEA)
Pour en savoir plus sur mon parcours, mes formations et mes références professionnelles, n’hésitez pas à m’ajouter sur LinkedIn, je serai ravi de communiquer et d’échanger directement avec vous, et je l’espère de pouvoir répondre à vos besoins.
L’Institut Performance France s’adresse à tous les départements de l’entreprise qui souhaitent améliorer leur performance de manière efficace, durable et humaine. L’adoption du changement est une phase essentielle et critique pour garantir le succès d’un projet d’amélioration des processus internes à l’entreprise. C’est pourquoi je propose les services et formations suivants :
- Formation innovante à l’amélioration de sa performance relationnelle (direction générale, managers et équipes)
- Animation et pilotage de Projets d’Amélioration de la Performance des Processus
- Coaching en Conduite du Changement (direction générale, managers et équipes)
- Accompagnement au Changement (collectif et individuel)
- Formation au Lean Six Sigma (Sensibilisation, Yellow, Green et Black Belt)
- Supervision de Black Belts et Green Belts (dans leurs Projets d’Amélioration de la Performance)
Il n’y a pas d’entreprise sans être humain et l’être
humain mérite notre plus grande attention
pour le bien-être de l’entreprise.
humain mérite notre plus grande attention
pour le bien-être de l’entreprise.