Une double-contrainte est la résultante de deux messages contradictoires qui nous mettent dans une situation insupportable : je ne peux pas satisfaire au premier message sans contredire le deuxième.

Bien des situations en entreprise mettent les collaborateurs ou les managers en situation de double contrainte faible ou très difficile à supporter.

En entreprise, nous ne sommes pas habitués à déceler les mises en double-contrainte, ni à les éviter. Nous aurions même plutôt tendance à les nier, parce que les reconnaître nous amènerait à devoir trouver une solution qui allierait des paramètres contradictoires et la logique préfère réfuter a priori une telle posture.

L’Intelligence Performancielle © développe nos perceptions et notre capacité à trouver les bonnes solutions. Elle favorise ainsi le bien-être de chacun au travail.