UN PROCESSUS PROGRESSIF DE MISE EN MOUVEMENT DE SON INTELLIGENCE PERFORMANCIELLE ©
Comprendre son fonctionnement et évaluer celui des autres pour créer des contextes favorables à l’initiative, à l’autonomie et au mieux-être au travail. La performance découle d’un processus spécifique à chaque contexte qu’il convient de découvrir et de mettre en place. Cette découverte procède d’une démarche riche et complète, et s’appuie sur des techniques et des outils accessibles à tous.
Modifier les processus pour les rendre efficaces et efficients. Apprendre à piloter les processus par leurs facteurs clés de succès et non plus par leurs résultats, qui ne sont qu’une vision rétroviseur de la situation. Ceci est rendu possible dans la mesure où les collaborateurs sont en confiance et intègrent dans leurs actions la satisfaction des différents acteurs. Au-delà du processus, c’est bien le système relationnel qui est amélioré en même temps que les outils de pilotage du processus.
Apprendre à aligner sa posture managériale. Rendre ses équipes efficaces. Utiliser le moteur systémique pour s’adapter continuellement et résoudre les problèmes simultanément au niveau des processus, de l’organisation ou des relations interpersonnelles. La complexité des organisations humaines peut s’appréhender harmonieusement et simplement, faut-il encore en comprendre les rouages. C’est par l’application de pratiques simples que complexité et complication ne sont pas des synonymes.