ACQUÉRIR UNE GRANDE INTELLIGENCE PERFORMANCIELLE ©

Apprendre à résoudre simplement des problèmes compliqués par une compréhension aigüe de la situation et des rouages qui sous-tendent les difficultés, parce que les organisations ont besoin de femmes et d’hommes capables de créer un contexte qui permet à la plus grande exigence d’éclore. Les organisations sont inexorablement le terreau d’aspérités qu’il convient de réduire ou tout du moins de maîtriser. Les collaborateurs qui les constituent, de par leurs activités, leurs métiers, leurs fonctions ou tout simplement l’écosystème de l’organisation, sont parfois engagés dans des relations inappropriées, voire dysfonctionnelles, qui paralysent l’action et la performance.

INTÉGRER DYNAMIQUE RELATIONNELLE ET PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

• Apprendre à mieux se connaître pour accroître sa performance et celle des autres dans une ambiance de travail remarquable et apprendre à élaborer les bonnes stratégies pour dénouer les situations relationnelles difficiles.
• Apprendre à élaborer et piloter des processus pour les rendre de plus en plus performants.
• Conduire le changement en sortant des paradigmes classiques qui visent à condamner la résistance au changement, alors qu’elle peut être différente selon le contexte et la personnalité de chacun. S’inscrire dans une dynamique relationnelle particulière qui favorise les changements profonds. Préconiser et savoir élaborer un changement non maltraitant.

PRINCIPAUX BÉNÉFICES

• Des processus plus efficaces : la rentabilité se gagne au niveau de la production opérationnelle.
• Des collaborateurs plus efficients et mieux alignés : l’efficacité s’obtient parce que les collaborateurs se sentent engagés à faire ce qui est utile pour le collectif.
• Des managers à la posture plus adaptée sachant mieux gérer les situations à stress : combien de fois des situations paraissent si compliquées pour certains alors qu’elles sont si simples à résoudre pour d’autres ?!
• Une entreprise qui fonctionne mieux : non pas via un contrôle global inadapté mais plutôt grâce à un ensemble de postures individuelles adéquates, créant ainsi un collectif efficient.

NOS FORMATIONS

• Découvrir le Moteur Systémique de la Performance
• Transformer le Pilotage des Processus de l’Entreprise
• Intégrer toutes les Composantes Relationnelles

Pour en savoir plus, téléchargez la brochure en cliquant ici.